この企画って何？ 2026年は「ルール固定の1ヶ月投資」を12回まわして、結果を淡々と検証する企画です。 ・テーマ：ChatGPTが選ぶ「推し銘柄」は当たるのかを、同じルールで検証 ・期間：2026年1月〜12月の12回、毎月1回運用 ・やり方：月初に原則3銘柄を買い、途中で売らず月末に一括売り ・条件：新NISA（成...

この企画って何？ 2026年は「ルール固定の1ヶ月投資」を12回まわして、結果を淡々と検証する企画です。 ・テーマ：ChatGPTが選ぶ「推し銘柄」は当たるのかを、同じルールで検証 ・期間：2026年1月〜12月の12回、毎月1回運用 ・やり方：月初に原則3銘柄を買い、途中で売らず月末に一括売り ・条件：新NISA（成...

この企画って何？ 1カ月だけ、ルール固定で「推し銘柄」は当たるのかを検証する企画です。 - テーマ：ChatGPTが選ぶ「推し銘柄」は当たるのかを、ルール固定で検証 - 期間：2026年1月〜12月の12回、毎月1回運用 - やり方：月初に原則3銘柄を買い、途中で売らず月末に一括売り - 条件：新NISA（成長投資枠）...

この企画って何？ 1カ月だけ、ルール固定で「推し銘柄」は当たるのかを検証する企画です。 - テーマ：ChatGPTが選ぶ「推し銘柄」は当たるのかを、ルール固定で検証 - 期間：2026年1月〜12月の12回、毎月1回運用 - やり方：月初に原則3銘柄を買い、途中で売らず月末に一括売り - 条件：新NISA（成長投資枠）...

この企画って何？ 1カ月だけ、ルール固定で「推し銘柄」は当たるのかを検証する企画です。 - テーマ：ChatGPTが選ぶ「推し銘柄」は当たるのかを、ルール固定で検証 - 期間：2026年1月〜12月の12回、毎月1回運用 - やり方：月初に原則3銘柄を買い、途中で売らず月末に一括売り - 条件：新NISA（成長投資枠）...

「AIで株って、結局いけるの？それとも沼？」 この疑問を“ふわっと”終わらせないために、AIが選んだ銘柄を月初に買って、月末にまとめて売る——というルールで検証しています。 今回は2026年1月・第2週（1/12〜1/16）の週次チェックです。 ※ここで出てくる増減は“評価額”（いまの株価で見た増減）で、月末に売って初...

「AIで株って、結局いけるの？それとも沼？」 この疑問を“ふわっと”終わらせないために、AIが選んだ銘柄を月初に買って、月末に全部売る――というルールで検証しています。 今回はその途中経過。2026年1月の第1週（1/5〜1/9）の「週次チェック」をまとめます。 ※ここで出てくる増減は“評価額”（いまの株価で見た増減）...

「AIで株って、結局いけるの？それとも沼？」 この疑問、ふわっと語ると一生ふわっとしたままなので、2026年1月から“月次収支つき”で検証します。 やることは超シンプル。 ChatGPTに市場調査をしてもらって、“この1か月で上がりそうな銘柄”を選ばせる → 私がルール通りに買う → 月末に月次収支（損益）を集計する。...

「AIで株って、結局いけるの？それとも沼？」 この疑問、ふわっと語ると一生ふわっとしたままなので、2026年1月から毎月AIの指示に従って投資をし、収支をまとめます。 やることは超シンプル。 ChatGPTに市場調査をしてもらって、“この1か月で上がりそうな銘柄”を選ばせる → ルール通りに買う → 月末に収支を出す。...

気づけば、カレンダーが先に進んでいる 年の初め、1月。新しい予定や目標を思い描いたはずなのに、ふとカレンダーを見ると「もう1ヶ月経ったんだね」と言ってしまう。 2月が過ぎ、気温や空気の匂いが少し変わり、3月末には「もう新年度」が迫ってくる。年度が切り替わるだけで、生活が変わる人も、気持ちだけ切り替わる人もいる。それでも...

1. なんで今またレンジ？ 2000 年代前半、“夏フェスで流れたら絶対テンションが上がるバンド”といえばオレンジレンジでした。ところが 2010 年代は大型ヒットから遠ざかり、正直「懐かし枠」に収まりかけていたのも事実。そんな彼らが 2025 年に入って急に SNS で話題を独占し、サブスクチャートを席巻――。しかも...

✅そもそも「言語統一」って必要なの？ 現代の世界には約7,000もの言語が存在します。 これは文化の豊かさでもありますが、同時に「コミュニケーションの壁」にもなっています。 国際会議では何カ国語もの同時通訳が必要 ビジネスでも翻訳ミスによるトラブルが発生 教育格差が言語で生まれる そこで一部の専門家からは...

最初はあんなに楽しかったのに 新規事業って、最初は本当にワクワクする。 ゼロから何かを作れるって、それだけで気分が高揚するし、「自分たちならできる」と信じて疑わない。でも、実際に走り出すと、何もかもがうまくいかない。理想と現実のズレ、思ったよりも進まないタスク、関係者の反応の薄さ。そういう一つひとつに、ジワジワと自信を...